Prazo médio alto: como antecipar recebíveis

Prazo Médio Alto — decisão: como transformar prazo longo em liquidez estratégica sem comprometer a operação

Quando uma empresa vende para clientes com prazos estendidos, o efeito no caixa pode ser imediato e severo: a receita existe no resultado, mas o dinheiro demora a entrar. Em operações B2B de médio e grande porte, isso cria uma assimetria recorrente entre faturamento, capital de giro e necessidade de expansão. É nesse contexto que a antecipação de recebíveis deixa de ser apenas uma ferramenta tática e passa a ser uma decisão financeira central.

O tema Prazo Médio Alto — Decisão trata exatamente desse ponto de inflexão: quando o prazo médio da carteira atinge níveis que exigem ação coordenada entre financeiro, comercial e tesouraria. Não se trata apenas de “adiantar caixa”. Trata-se de calibrar risco, preservar margem, acelerar ciclos de conversão e estruturar um modelo de liquidez mais previsível para a empresa e, em certos casos, para investidores que buscam investir recebíveis com governança e lastro verificável.

Em empresas com faturamento acima de R$ 400 mil por mês, o prazo médio alto costuma aparecer em contratos com grandes contas, redes varejistas, distribuidores, indústrias, SaaS enterprise, saúde suplementar, logística e fornecimento recorrente. Nesses ambientes, o desafio não é vender; é manter o crescimento sem estrangular a operação. A antecipação de recebíveis, seja por duplicata escritural, antecipação nota fiscal, direitos creditórios ou estruturas via FIDC, entra como mecanismo de eficiência de capital.

Ao longo deste artigo, você vai entender como avaliar essa decisão com profundidade: impacto no capital de giro, custo financeiro implícito, qualidade da carteira, perfil dos sacados, governança, alternativas de funding e critérios para escolher parceiros confiáveis. Também veremos como plataformas como a Antecipa Fácil operam como marketplace com 300+ financiadores qualificados em leilão competitivo, registros em CERC/B3, e atuação como correspondente do BMP SCD e Bradesco, oferecendo uma estrutura robusta para empresas que precisam de agilidade sem abrir mão de controle.

1. O que significa prazo médio alto na prática financeira

Conceito e leitura gerencial

Prazo médio alto é a situação em que o ciclo de recebimento da carteira comercial se estende além do desejável para a saúde do caixa. Em termos práticos, a empresa vende hoje, entrega o produto ou serviço, reconhece a receita, mas só converte isso em caixa muitas semanas ou meses depois. Quanto maior o intervalo, maior a necessidade de financiar a operação até o efetivo recebimento.

Esse indicador não é apenas uma métrica contábil. Ele interfere diretamente em decisões de compras, produção, contratação, negociação com fornecedores e capacidade de aproveitar oportunidades. Em empresas com crescimento acelerado, prazo médio alto pode até ser sinal de expansão comercial, mas também pode indicar pressão excessiva sobre capital de giro e menor resiliência financeira.

Por que esse indicador exige decisão, e não apenas monitoramento

Monitorar o prazo médio é importante, mas insuficiente. A decisão relevante ocorre quando a empresa precisa escolher entre absorver o prazo com caixa próprio, alongar passivos, recorrer a crédito tradicional ou estruturar antecipação de recebíveis. Cada opção tem impacto distinto sobre custo, flexibilidade, balanço e risco operacional.

Em ambientes de vendas B2B, a decisão mais eficiente costuma ser aquela que combina previsibilidade, custo compatível com a margem e velocidade de contratação. É nesse ponto que soluções de antecipação baseadas em lastro documental, como direitos creditórios e duplicata escritural, ganham relevância frente a linhas menos aderentes ao fluxo comercial.

2. Quando o prazo médio alto começa a comprometer a operação

Sinais de alerta na tesouraria

Alguns sintomas aparecem cedo e merecem atenção. O primeiro é a dependência recorrente de caixa emergencial para cobrir folha operacional, fornecedores e impostos. O segundo é o crescimento da inadimplência indireta, quando a empresa não deixa de vender, mas passa a atrasar compromissos por falta de liquidez. O terceiro é a perda de poder de negociação com fornecedores por incapacidade de pagamento à vista.

Outro sinal relevante é a necessidade de “empurrar” decisões de expansão. Muitas empresas deixam de aceitar novos contratos ou recusam pedidos maiores por medo de desbalancear o fluxo de caixa. Nesse cenário, o prazo médio alto já não é apenas uma característica comercial: virou uma trava estratégica.

Indicadores que devem ser observados em conjunto

O prazo médio isolado não explica tudo. Ele deve ser analisado em conjunto com:

• prazo médio de pagamento a fornecedores;
• prazo médio de estocagem, quando aplicável;
• taxa de conversão de recebíveis em caixa;
• concentração por sacado;
• histórico de pagamento e devoluções;
• margem bruta da operação;
• ciclo financeiro total da empresa.

O objetivo é entender se o caixa está financiando crescimento saudável ou apenas amortecendo um descasamento estrutural. Quando o descompasso é recorrente, a antecipação de recebíveis pode ser uma decisão de eficiência, não de emergência.

3. Como a antecipação de recebíveis resolve o descasamento de caixa

Fluxo financeiro sem romper a relação comercial

A lógica da antecipação é simples: em vez de esperar o vencimento do título, a empresa converte esse valor futuro em liquidez presente, com desconto financeiro proporcional ao risco, prazo e estrutura da operação. Isso permite manter a produção, comprar matéria-prima, pagar fornecedores e sustentar o crescimento com menor pressão sobre capital próprio.

Ao estruturar a operação com base em recebíveis performados ou faturados, a empresa transforma vendas já realizadas em liquidez mais previsível. Em muitos casos, essa solução é mais aderente do que linhas convencionais, porque se ancora em documentação comercial e financeira já existente, como notas, contratos e duplicatas.

Principais modalidades utilizadas no mercado B2B

Na prática, a decisão por antecipação pode envolver diferentes formatos, conforme o tipo de receita e o estágio da documentação:

• antecipação nota fiscal, quando o lastro está em vendas formalizadas e elegíveis;
• duplicata escritural, especialmente em estruturas mais padronizadas e registradas;
• direitos creditórios, quando há cessão de créditos contratuais ou comerciais;
• operações via FIDC, para estruturas recorrentes, com governança e escala;
• marketplace de leilão competitivo, com múltiplos financiadores disputando a melhor condição.

Essas modalidades não são mutuamente excludentes. Em empresas com maior volume e complexidade, a combinação de mais de uma estrutura é comum. O que importa é alinhar o formato ao perfil da carteira, à sazonalidade e ao objetivo financeiro.

4. Critérios para decidir entre esperar, renegociar ou antecipar

Liquidez, custo e oportunidade

A decisão não deve se basear apenas no custo nominal da operação. É preciso avaliar o custo de oportunidade de não antecipar: perda de desconto com fornecedores, limitação de produção, atrasos em entrega, perda de receita por falta de estoque e incapacidade de capturar uma janela comercial.

Em várias empresas, a antecipação se paga indiretamente. Ao liberar caixa, a tesouraria consegue comprar melhor, reduzir ruptura, preservar contratos e até negociar condições mais vantajosas em volume. O cálculo correto precisa incorporar o efeito econômico total, e não apenas a taxa financeira isolada.

Qualidade da carteira e perfil do sacado

Nem todo recebível tem a mesma atratividade. A qualidade da carteira depende do histórico do sacado, do prazo, da documentação, do setor e da previsibilidade do fluxo. Títulos de clientes recorrentes, grandes grupos econômicos e contratos estáveis tendem a atrair maior interesse de financiadores.

Em ambientes com carteira pulverizada, a operação pode ser ainda mais interessante para quem busca investir recebíveis, desde que haja governança na originação e rastreabilidade documental. Já carteiras concentradas exigem análise mais profunda de risco e potencial impacto sistêmico em caso de atraso.

Quando renegociar não basta

Renegociar prazo com fornecedores ajuda, mas nem sempre resolve. Muitas empresas já operam com passivos alongados e não conseguem ampliar esse prazo sem custo elevado ou perda de credibilidade. Em tais casos, insistir em renegociação pode apenas postergar o problema.

A decisão madura é combinar alavancas: renegociação onde fizer sentido, revisão de política comercial, ajuste de estoques e, quando necessário, antecipação de recebíveis para equilibrar o ciclo. O objetivo é construir uma estrutura estável, não improvisada.

5. Estruturas de antecipação para empresas com prazo médio alto

Antecipação nota fiscal e duplicata escritural

Para operações com documentação fiscal consistente, a antecipação nota fiscal é uma alternativa frequente. Ela permite dar liquidez a vendas já formalizadas, desde que a operação esteja aderente aos critérios de elegibilidade e comprovação do lastro.

Já a duplicata escritural vem ganhando espaço por aumentar padronização, segurança e rastreabilidade. Em estruturas mais maduras, esse formato facilita integração entre empresa, registradora e financiador, contribuindo para uma análise mais eficiente e uma esteira operacional mais robusta.

Direitos creditórios e cessão estruturada

Os direitos creditórios são especialmente úteis quando o crédito decorre de contratos, recebíveis recorrentes, prestação de serviços ou relações comerciais com regras específicas. A cessão pode abranger fluxos futuros já contratados, desde que haja documentação suficiente e aderência jurídica e operacional.

Esse tipo de estrutura é muito utilizado em operações que exigem flexibilidade na composição da carteira e, ao mesmo tempo, transparência para quem vai financiar. Em muitos casos, a cessão estruturada melhora a separação entre risco comercial e risco operacional.

FIDC como veículo de financiamento escalável

O FIDC é uma estrutura relevante para empresas com volumes maiores e recorrência de recebíveis. Ele permite reunir créditos em um veículo com regras próprias de elegibilidade, governança e distribuição de risco. Para empresas com histórico consistente e necessidade recorrente de liquidez, pode ser uma solução de escala.

Para investidores institucionais, o FIDC também pode ser uma forma eficiente de alocar capital em ativos lastreados por direitos creditórios, desde que o processo de originação, registro e cobrança seja bem controlado. Nesse modelo, a decisão não é apenas de funding; é de arquitetura financeira.

6. Como a tecnologia e a registrabilidade mudam a análise de risco

Registro, rastreabilidade e segurança jurídica

A evolução do mercado de recebíveis no Brasil trouxe um ganho importante de segurança e transparência. Registros em entidades como CERC/B3 ajudam a reduzir assimetria de informação, melhorar controle sobre lastro e aumentar a confiança de financiadores e originadores. Isso é fundamental para operações com volume elevado e múltiplos participantes.

Quando o registro é bem feito, a empresa ganha previsibilidade; quando não é, surgem riscos de duplicidade, inconsistência documental e dificuldades para mobilização do crédito. Em operações institucionais, essa camada de governança não é acessória: é requisito.

Integração entre operação, análise e funding

Plataformas mais maduras conseguem integrar a captura do recebível, a análise de elegibilidade, o leilão de funding e a liquidação com menor atrito operacional. É nessa lógica que a Antecipa Fácil se diferencia como marketplace com 300+ financiadores qualificados em leilão competitivo, o que amplia a chance de obter condições mais eficientes para diferentes perfis de carteira.

Além disso, sua atuação como correspondente do BMP SCD e Bradesco, somada aos registros em CERC/B3, contribui para uma estrutura mais profissionalizada, adequada a empresas que precisam de escala e a investidores que buscam transparência no fluxo das operações.

7. Tabela comparativa: alternativas para lidar com prazo médio alto

8. Como precificar a decisão: custo financeiro x valor econômico

Não olhar apenas a taxa nominal

Uma das maiores falhas na decisão empresarial é comparar antecipação apenas pela taxa. Em realidade, a análise precisa considerar prazo, risco do sacado, recorrência da carteira, impacto no ciclo de caixa e benefício operacional agregado. Uma operação aparentemente mais cara pode gerar mais valor se evitar perdas comerciais ou financiamento mais oneroso em outra ponta.

O cálculo adequado exige olhar para o custo efetivo no contexto do negócio. Se a antecipação viabiliza produção, preserva descontos de fornecedores, impede ruptura de estoque e permite capturar faturamento adicional, o retorno pode ser muito superior ao custo financeiro.

Margem, volume e elasticidade da carteira

Empresas com margem apertada precisam ser mais cirúrgicas. Já operações com boa margem e alto giro podem usar a antecipação como ferramenta de expansão. O ponto-chave é entender a elasticidade da carteira: o quanto ela cresce, se repete, concentra-se e qual o prazo médio de liquidação por cliente.

Para investidores que desejam investir em recebíveis, esse mesmo raciocínio é essencial. O retorno precisa ser ajustado ao risco, ao prazo e à previsibilidade do lastro. Em um mercado profissionalizado, a originação responsável e a governança de carteira fazem diferença real no perfil de retorno.

9. Governança para empresas que usam antecipação de recebíveis de forma recorrente

Política interna e critérios de elegibilidade

Empresas com uso recorrente de antecipação devem formalizar política interna. Isso inclui critérios para selecionar clientes, setores, prazos, limites por sacado, documentação mínima e regras para operação emergencial versus operação estrutural. Sem isso, a antecipação vira um processo reativo e pouco controlado.

Uma boa política reduz dependência operacional e melhora a previsibilidade dos custos financeiros. Além disso, ajuda a equipe comercial a negociar com consciência sobre o impacto dos prazos ofertados ao cliente.

Integração entre comercial e financeiro

O prazo concedido na venda não pode ser decidido isoladamente pelo comercial. Ele deve refletir a capacidade da empresa de financiar esse ciclo. Quando a empresa vende com prazo alto sem considerar a estrutura de funding, transfere a pressão para o caixa e compromete a execução.

Por isso, o financeiro precisa participar da definição de política comercial, especialmente em contratos maiores, recorrentes ou com customização. Em empresas maduras, antecipação de recebíveis é parte da estratégia de precificação e de crescimento.

10. Casos B2B: como empresas tratam o prazo médio alto na prática

Case 1: indústria de insumos com carteira concentrada em grandes distribuidores

Uma indústria de insumos com faturamento mensal acima de R$ 1,8 milhão operava com prazo médio elevado porque seus principais clientes negociavam 60 a 90 dias. O crescimento comercial estava saudável, mas o caixa sofria pressão constante, especialmente em meses de maior compra de matéria-prima.

Ao estruturar a antecipação de recebíveis por meio de duplicatas e notas fiscais elegíveis, a empresa passou a financiar o ciclo sem comprometer a produção. A melhora não veio apenas na liquidez, mas também na capacidade de negociar compras em lote, reduzindo custo de insumo e estabilizando margem.

Case 2: empresa de tecnologia B2B com contratos recorrentes

Uma empresa de software empresarial com contratos anuais e faturamento mensal recorrente enfrentava um descasamento entre receita contratada e pagamento parcelado pelos clientes. Apesar de previsibilidade comercial, o capital de giro era consumido para sustentar implantação, suporte e expansão do time de atendimento.

Ao adotar operações baseadas em direitos creditórios e análise estruturada da carteira, a empresa ganhou flexibilidade. O objetivo não era apenas antecipar caixa, mas preservar capacidade de escalar sem travar a entrega. A operação tornou-se mais previsível e menos dependente de capital próprio.

Case 3: distribuidora atacadista com múltiplos sacados

Uma distribuidora atacadista com faturamento mensal acima de R$ 3 milhões lidava com centenas de títulos e prazos diferentes por cliente. A concentração em poucos sacados grandes criava volatilidade, e a tesouraria precisava decidir constantemente quais recebíveis antecipar para equilibrar caixa.

Com uma estrutura de marketplace e leilão competitivo, a empresa passou a acessar diferentes financiadores em condições mais aderentes ao perfil de cada lote. O uso da Antecipa Fácil, com 300+ financiadores qualificados em leilão competitivo, permitiu maior eficiência na formação de preço e mais controle sobre a liquidez.

11. Como investidores analisam operações de antecipação de recebíveis

Leitura de risco e disciplina de alocação

Para investidores institucionais, o mercado de investir recebíveis exige disciplina. Não basta buscar rentabilidade; é preciso entender o lastro, a elegibilidade, a concentração, a performance da carteira e a solidez dos processos de registro e cobrança. O ativo pode ser atrativo, mas somente quando a esteira de originação é bem controlada.

Na prática, a análise costuma considerar a qualidade do sacado, a recorrência da relação comercial, o histórico de pagamento, a documentação suporte e os mecanismos de mitigação de risco. Em estruturas com FIDC, o investidor também precisa observar regras de subordinação, overcollateral, políticas de substituição de ativos e governança do administrador.

O papel da transparência e da originação

A transparência da operação é decisiva para o apetite do investidor. Quanto mais rastreável o recebível, maior tende a ser a confiança na operação. Registros, conciliações e comprovação documental são componentes centrais para sustentar um mercado institucional saudável.

Quando a originação é profissionalizada, o ativo de recebíveis se torna mais escalável e menos dependente de análise artesanal. Isso favorece tanto empresas tomadoras quanto investidores que buscam estabilidade, previsibilidade e aderência regulatória.

12. Quando a decisão muda o desempenho da empresa

O prazo médio alto como variável estratégica

O erro mais comum é tratar o prazo médio alto como um problema pontual de caixa. Na realidade, ele é uma variável estratégica que afeta crescimento, estrutura de capital e poder de negociação. Decidir bem nessa frente pode significar mais vendas, melhor margem, menor volatilidade e operação mais saudável.

Empresas que amadurecem essa decisão deixam de depender de soluções emergenciais e constroem uma política financeira baseada em instrumentos aderentes ao negócio. Isso inclui avaliar se a melhor saída é simulador para mapear potencial de liquidez, ou se faz mais sentido seguir caminhos específicos como antecipar nota fiscal, duplicata escritural e direitos creditórios.

Decidir com visão de ciclo, não apenas de vencimento

Em empresas com operação complexa, a decisão financeira deve olhar o ciclo inteiro: venda, faturamento, cobrança, registro, financiamento e recebimento. Quando esse ciclo é bem desenhado, a empresa ganha escala sem perder controle. Quando é mal desenhado, o prazo médio alto corrói a eficiência do negócio.

Por isso, a recomendação é combinar análise de carteira, política comercial e estrutura de funding. Em muitos casos, a melhor resposta é um modelo híbrido: parte da carteira segue até o vencimento; parte é antecipada com base em oportunidade, margem e necessidade de caixa.

13. Como escolher uma solução robusta para prazo médio alto

Checklist de avaliação

Antes de contratar qualquer solução, avalie se a estrutura oferece:

• análise adequada do lastro;
• capacidade de operar múltiplos formatos de recebível;
• processo claro de registro e conciliação;
• rede ampla de financiadores ou funding institucional;
• transparência na formação de preço;
• agilidade operacional sem sacrificar governança;
• capacidade de escalar com recorrência.

Por que o marketplace importa

Um marketplace bem estruturado amplia a competição entre financiadores e tende a melhorar as condições de operação para a empresa. Em vez de depender de um único ponto de funding, o originador passa a acessar um ecossistema de capital mais diversificado.

Esse é um dos diferenciais da Antecipa Fácil, que combina leilão competitivo, múltiplos financiadores qualificados e integração operacional para empresas que precisam transformar prazo em liquidez com mais eficiência.

Em resumo: prazo médio alto não é apenas um número de gestão; é um fator de decisão financeira. Quando bem administrada, a antecipação de recebíveis preserva crescimento, melhora o capital de giro e fortalece a governança da operação B2B.

14. FAQ sobre Prazo Médio Alto — decisão e antecipação de recebíveis

O que é prazo médio alto em uma operação B2B?

Prazo médio alto é a condição em que a empresa demora demais para converter vendas em caixa, normalmente por conceder prazos longos a clientes. Em operações B2B, isso é comum em contratos maiores, compras recorrentes e negociações com grandes compradores.

O problema surge quando o ciclo financeiro passa a consumir capital de giro de forma recorrente. Nesse ponto, a empresa deixa de apenas administrar o prazo e passa a precisar decidir entre financiar a operação com caixa próprio, renegociar condições ou estruturar antecipação de recebíveis.

Quando vale a pena antecipar recebíveis?

Vale a pena quando a empresa consegue converter títulos futuros em liquidez presente com impacto positivo no negócio. Isso acontece, por exemplo, quando a antecipação evita ruptura operacional, garante compra com desconto, preserva margem ou permite aproveitar uma oportunidade comercial relevante.

A decisão deve considerar o custo financeiro, a qualidade da carteira e o benefício econômico total. Em muitas empresas, o ganho indireto supera o custo nominal da operação, especialmente quando o prazo médio alto já está pressionando a tesouraria.

Antecipação de recebíveis é melhor que crédito tradicional?

Não existe uma resposta única. Depende do perfil da empresa, do prazo, da documentação, da estrutura de garantias e do objetivo financeiro. Em muitos casos, a antecipação de recebíveis é mais aderente ao ciclo comercial porque se ancora em vendas já realizadas e em lastro documental.

Crédito tradicional pode ser útil em algumas situações, mas nem sempre acompanha a velocidade e a granularidade de empresas com volume elevado de títulos. Por isso, analisar as alternativas em conjunto é o melhor caminho.

Qual a diferença entre antecipação nota fiscal e duplicata escritural?

A antecipação nota fiscal costuma se basear em vendas faturadas com documentação fiscal válida e elegível. Já a duplicata escritural envolve um ambiente mais padronizado, com registro e rastreabilidade aprimorados, o que tende a facilitar a governança da operação.

Na prática, ambas podem ser usadas para transformar vendas a prazo em liquidez, mas a escolha depende do tipo de operação, do nível de formalização e da estrutura de funding disponível.

Direitos creditórios servem para qualquer empresa?

Nem toda empresa terá uma estrutura ideal de direitos creditórios. Essa modalidade costuma funcionar melhor quando há contratos claros, previsibilidade de fluxo e documentação consistente. Setores com contratos recorrentes, prestação de serviços e recebíveis estruturados tendem a se beneficiar mais.

O ponto central é a qualidade do lastro. Quanto mais claro o crédito e mais robusta a documentação, maior a aderência da operação e melhor a percepção de risco pelos financiadores.

FIDC é uma solução apenas para grandes empresas?

Não necessariamente, mas o FIDC costuma fazer mais sentido quando existe recorrência, volume e organização documental. Ele é um veículo mais sofisticado e geralmente exige governança mais estruturada, o que o torna mais comum em operações de maior escala.

Para empresas com carteiras consistentes e necessidade recorrente de funding, o FIDC pode oferecer eficiência e previsibilidade. Para investidores, também representa uma porta de entrada para investir recebíveis com estrutura mais institucional.

Como investidores avaliam risco em recebíveis?

Investidores observam a qualidade do sacado, a consistência histórica de pagamento, a concentração da carteira, a rastreabilidade do lastro e a robustez dos processos de registro e cobrança. Também analisam o comportamento da operação em cenários adversos.

Quanto mais clara for a origem dos créditos e mais madura for a governança, maior tende a ser a confiança na alocação. É por isso que estruturas com registro e transparência ganham espaço no mercado institucional.

Marketplace de recebíveis realmente melhora a condição da empresa?

Em geral, sim, porque aumenta a competição entre financiadores e pode trazer melhores condições de preço e prazo operacional. Em vez de depender de uma única fonte de funding, a empresa acessa um ecossistema mais amplo de capital.

Quando o marketplace é bem governado, ele também melhora a velocidade de análise e a flexibilidade de estruturação. Essa combinação costuma ser valiosa para empresas com prazo médio alto e necessidade recorrente de caixa.

Como a Antecipa Fácil se posiciona nesse mercado?

A Antecipa Fácil atua como marketplace com 300+ financiadores qualificados em leilão competitivo, o que favorece a formação de preço em operações de antecipação de recebíveis. A empresa também opera com registros em CERC/B3, reforçando a rastreabilidade e a governança das transações.

Além disso, sua atuação como correspondente do BMP SCD e Bradesco dá suporte institucional à estrutura. Isso é especialmente relevante para PMEs de alto faturamento e para investidores que valorizam segurança operacional e transparência.

Posso usar antecipação de recebíveis de forma recorrente sem perder controle?

Sim, desde que a empresa trate essa prática como parte da estratégia de capital de giro e não como uma solução improvisada. É fundamental ter política interna, critérios de elegibilidade, monitoramento de concentração e revisão periódica da carteira.

Quando há governança, a recorrência não é um problema; ao contrário, pode ser um componente estável de financiamento do crescimento. O risco aparece quando a operação é feita sem análise de margem, documentação ou capacidade de renovação da carteira.

Como começar a avaliar minha carteira hoje?

O primeiro passo é mapear prazos, volumes, sacados, concentração e documentação disponível. Em seguida, vale comparar o custo de carregar o recebível até o vencimento com o custo de antecipá-lo dentro de uma estrutura competitiva e segura.

Ferramentas como o simulador ajudam a entender o potencial de liquidez e a organizar a tomada de decisão. Dependendo do perfil da carteira, pode fazer sentido também avaliar soluções específicas como antecipar nota fiscal, duplicata escritural, direitos creditórios, investir em recebíveis ou tornar-se financiador.